Selección de personal: psicotécnicos con criterio clínico
Evaluación psicológica de candidatos para procesos de selección, con técnicas proyectivas y psicométricas validadas, orientada a reducir el riesgo de una contratación que no se sostiene.
Consultar para mi empresa →Cuando la entrevista no alcanza
Las competencias técnicas de un candidato suelen quedar claras en la entrevista. Lo que es mucho más difícil de evaluar sin herramientas específicas es la estructura de personalidad: tolerancia a la frustración, estabilidad emocional, compatibilidad con la cultura del equipo y con las exigencias reales del puesto. Una mala contratación no solo cuesta el tiempo y el dinero invertido en el proceso — puede derivar en licencias prolongadas, conflictos internos o situaciones de estrés laboral que afectan a todo el equipo.
El psicodiagnóstico laboral no reemplaza la evaluación técnica de tu equipo de selección; la complementa con una mirada clínica sobre aspectos que una entrevista estructurada no puede medir por sí sola.
Qué instrumentos se utilizan
La batería se ajusta al perfil del puesto, pero suele incluir técnicas proyectivas y psicométricas validadas y de uso habitual en psicología laboral en Argentina: test de Zulliger, Rorschach, Bender, HTP (persona bajo la lluvia, casa-árbol-persona), y pruebas específicas de razonamiento o competencias según la posición.
La combinación de técnicas permite construir un perfil más completo que el que aporta un único instrumento, y sostener las conclusiones del informe con mayor solidez técnica.
Modalidades de evaluación
Examen psicotécnico de ingreso
Batería de tests para puestos operativos, técnicos o gerenciales, con informe entregado dentro de las 24 a 48 horas hábiles.
Evaluación de potencial
Análisis de competencias para promociones internas o planes de sucesión, cuando la decisión ya no es sobre un candidato externo sino sobre el propio equipo.
Puestos de confianza y responsabilidad crítica
Evaluaciones más exhaustivas para roles donde el error tiene un costo alto: manejo de valores, seguridad, o exposición pública de la empresa.
Se integra con el resto del proceso de RR.HH.
La selección es una pieza de un proceso más amplio. Si tu empresa necesita acompañamiento integral —desde el diagnóstico organizacional hasta la capacitación de los equipos ya contratados— podés conocer nuestra consultoría de recursos humanos, o revisar los programas de capacitación de personal.
Preguntas frecuentes
¿En cuánto tiempo se entrega el informe?
Entre 24 y 48 horas hábiles después de la evaluación del candidato, salvo procesos de mayor complejidad que se acuerdan previamente.
¿Las evaluaciones pueden hacerse a distancia?
Sí, además de la modalidad presencial en CABA y Provincia de Buenos Aires, contamos con protocolos validados para psicotécnicos a distancia.
¿El informe reemplaza la decisión de contratar?
No, es un insumo técnico más para la decisión. La resolución final siempre corresponde al equipo de selección o a la gerencia de la empresa.
¿Sirve para volúmenes grandes de candidatos?
Sí, se puede coordinar por volumen de búsquedas o para procesos puntuales de cargos específicos.
¿Necesitás evaluar candidatos para tu empresa?
Contanos el perfil del puesto y te proponemos la batería de evaluación adecuada.
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